Marek Matusiak Siilin toimistolla | Siili Solutions

Mikä toimii töissä, toimii kotonakin

Uskon, että jokaiselle perheenisälle on tuttua hiipivä raivon tunne silloin, kun jogurttipurkki kaatuu pöydälle juuri silloin, kun muutoinkin on kiire. Kotioloissa tunne saattaa viedä mukanaan ja pinna palaa totaalisesti. Jos sama tapahtuisi täydessä palaverihuoneessa tiimin tai asiakkaan kanssa, se tulisi kuitattua huumorilla. 

Kun nyt 9-vuotiaat kaksosemme olivat pieniä, vanhemmuuden ja väitöskirjatyön stressi oli kova. Töissä oli joskus leppoisampaa kuin kotona. Akateemisesta ympäristöstä siirryin kansainvälisiin IT-konsultin tehtäviin. Matkustin paljon ja lasten hoitojärjestelyt olivat välillä melkoista hulabaloota. Nyt olen toiminut kolme vuotta Siilillä, ensin konsulttina noin vuoden ja viimeiset kaksi vuotta tiimin esimiehenä eli heimopäällikkönä. Esimiestehtäviin siirtyminen osui hyvin samaan ajankohtaan, kun kolmas lapsemme, nyt 2-vuotias tyttäremme syntyi.

Ikä ja ammatillinen kehittyminen opettavat

Huomaan kuitenkin, että olen nyt paljon armollisempi itselleni ja perheelleni kuin kaksosten ollessa pieniä. Ikä on voinut tehdä tehtävänsä, mutta myös työhöni liittyvä johtamisvastuu ja siihen saamani opit ovat auttaneet näkemään, että lopputulos voi olla hyvä, vaikka sinne ei mennä juuri siten kuin itse tekisin.

Lisäksi osaan arvostaa perheaikaa enemmän kuin nuorempana. Vaimoni hoitovapaan jälkeen päätin jäädä osittaiselle hoitovapaalle. Maanantait ovat olleet kuluneen 6 kuukauden ajan olleet tyttäreni ja minun yhteistä aikaa. Pyrin rauhoittamaan päivän töiltä, vaikka välillä huomaan vilkuilevani sähköpostia tai muita viestintäkanavia. Kollegat kuitenkin ymmärtävät hyvin, että hoitovapaa on hoitovapaa.

Mitä yhteistä on isyydellä ja johtamisella?

Omalla kohdallani olen havainnut ainakin seuraavien johtamisen perusajatusten toimivan hyvin kotioloissakin.

  1. Priorisoinnin merkitys. Monesti epävarmuuden hetkellä auttaa, kun pohtii, mitkä asiat lopulta ovatkaan tärkeitä pitkällä tähtäimellä. Mistä kannattaa sanoa ja mihin käyttää aikaa ja energiaa?
     
  2. Rentous ja virheiden salliminen. Rennompi ja sallivampi ote tekevät asioista ja arjesta sujuvampia. Päämäärään ei tarvitse päästä juuri siten, kuin minä sinne itse menisin, vaan reittejä voi olla useita.
     
  3. Omien tunteiden hillitseminen. Tunteiden vallassa ei kannata alkaa ohjeistaa ketään. Jos kattila kiehuu yli, kannattaa mennä itse jäähylle ja jatkaa keskustelua vasta sitten kun on rauhoittunut.
     
  4. Kilpailuasetelman välttäminen. Nokittelu ja kilpailuasetelma luovat turhaa painetta. Ihmiset ovat erilaisia, eikä keskinäisen kilpailun lisääminen ole hedelmällistä.
     
  5. Valmentava ote. Analyyttisyyden säilyttäminen on kotioloissa haastavampaa kuin töissä, mutta mentorointinäkökulma toimii lastenkin kanssa. On hyvä auttaa keskustelukumppania tunnistamaan tunteensa ja kannustaa niistä yli valmentavalla otteella.
     
  6. Aktiivinen kuuntelu. Kuuntelulla ja kuulluksi tulemisella on tärkeä merkitys hyvän suhteen luomisessa. Kanssaihmiset ansaitsevat aitoa kuuntelemista ja läsnäoloa.
     
  7. Avun pyytäminen. Kun omat keinot loppuvat, kannattaa pyytää rohkeasti apua. Kun huomaa lyövänsä päätään seinään, on vaihdettava taktiikkaa. Niin työelämään kuin vanhemmuuteenkin löytyy useita oppaita ja asiantuntijoita.

 

Niin isyys kuin työelämäkin ovat jatkuvaa oppimista ja oman toiminnan sovittamista ympärillä olevien ihmisten tarpeisiin omia tarpeitaan ja tavoitteitaan unohtamatta. Töissä on kuitenkin helpompi olla analyyttinen aikuinen kuin kotona.

Oman kokemukseni perusteella suosittelen lämpimästi niin isäkuukautta kuin osittaista hoitovapaatakin. Toki itsekin ensin hetken mietin hoitovapaan kustannuksia ja sitä, voinko olla pois töistä. Näitä kokemuksia ei kuitenkaan mitata rahassa. Työpaikassa, jossa vallitsee luottamuksen ilmapiiri, asioista on helppo sopia.

 

---