Leadership & Business Agility

Liiketoiminta on perinteisesti ollut irrallaan järjestelmäkehityksestä. Se on johtanut huonoimmillaan siihen, että agendat eivätkohtaa, kun eri toimijat eivät ymmärrä toisiaan.

Yhteinen ymmärrys liiketoiminnan ja tietohallinnon kanssa mahdollistaa saumattoman yhteistyön, nopeamman time-to-market-kehityksen ja järjestelmäkehityksen työn paremman ennakoinnin sekä työn tulosten arvioinnin. Työn resursointi paranee ja tekijöiden työtyytyväisyys kasvaa.

Koulutuksen ydin on saattaa liiketoiminta ajan tasalle siitä, miten edesauttaa strategisten hankkeiden läpivientiä oikea-aikaisesti, nopeammin ja tehokkaammin.

Kurssilla opit...

Ymmärtämään, miten yrityksen strategia ohjaa ketterää tekemistä muuttuvassa toimintaympäristössä.

Käytännön työkaluja, joilla viedä liiketoiminnan tavoitteet tietojärjestelmäkehitykseen siten, että kaikilla on yhteinen näkemys asioiden tärkeysjärjestyksestä.

Välineitä kehitysaihioiden priorisointiin, etenemisen hallittuun seurantaan ja mittaamiseen sekä analysointiin. 


Kouluttaja: Teemu Torvelainen
Kieli: Suomi
Kesto: 2 päivää
Ajankohta: 1.12.2020 klo 12:30-16:00 ja 2.12.2020 klo 8:30-12:00
Sijainti: Kurssi järjestetään etänä!
Hinta: 1250€ (sis alv)

1. Päivä

Kurssi alkaa 12:30

Ketterä tekeminen

Lean ja Agile -periaatteet

Ketterän tiimin toimintamalli

Liiketoiminnan rooli ja vastuut ketterässä tekemisessä

Business Owner ja Product Owner työnjako

Vision luominen ja toiminnan ohjaaminen

Arvoketju – miten BO osallistuu ja ohjaa

1. Päivä päättyy klo 16:00

 

2. päivä

Aamiainen klo 8:30

Development pipeline – ideoinnista toteutukseen

Strategiatyökalut ketterässä maailmassa

Hajautettu päätöksenteko

Delegointipokeri

Kypsyysanalyysi – maturiteettimalli

Tunnista esteet ja mahdollistajat

Improvement Kata -malli

Käytännön toimet – nyt, seuraavaksi, myöhemmin

Kurssi päättyy klo 12:00